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Tax information and FAQs
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在跨境電商行業(yè),物流效率與成本始終是賣家們繞不開的兩大核心命題。近日,DHL宣布向英國和愛爾蘭投資5.5億英鎊(約7.47億美元),加速物流自動化布局,這一消息猶如一顆石子投入平靜的湖面,激起層層漣漪,引發(fā)了跨境電商賣家們的廣泛關(guān)注。那么,DHL的這一重大舉措究竟會對英國跨境電商格局產(chǎn)生怎樣的影響?跨境賣家們又該如何借勢破局呢?讓我們一同深入探討。
DHL此次投資堪稱大手筆,其目標(biāo)是加速物流自動化布局,直擊電商與醫(yī)療物流兩大爆發(fā)領(lǐng)域。在機(jī)器人軍團(tuán)全面進(jìn)駐方面,僅在英愛地區(qū)的18個物流中心,就部署超過750臺揀貨機(jī)器人,這些機(jī)器人由Locus和6 River Systems提供,它們的加入使得訂單處理提速40%。在集裝箱卸貨環(huán)節(jié),引入了波士頓動力的Stretch機(jī)器人,單小時700箱的驚人效率,將人力從繁重的體力勞動中解放出來,使其能夠投入到更高價(jià)值的環(huán)節(jié)中。
醫(yī)療物流領(lǐng)域也是DHL此次布局的重點(diǎn)。在德比新建的健康物流中心,配備了專業(yè)冷鏈與潔凈室,專攻未來五年兩位數(shù)增長的醫(yī)療物流市場。對于跨境藥械賣家來說,這無疑是一個重大的利好消息,為他們提供了合規(guī)的倉配支點(diǎn),讓他們的產(chǎn)品能夠更安全、更高效地到達(dá)消費(fèi)者手中。
此外,樞紐網(wǎng)絡(luò)的高效協(xié)同也是DHL此次布局的一大亮點(diǎn)??嘉拇箻屑~單日處理45萬件包裹的能力,配合3200余個數(shù)字化項(xiàng)目覆蓋歐洲、中東、非洲,構(gòu)建了端到端的可視化鏈路。這意味著賣家可以實(shí)時跟蹤貨物的運(yùn)輸狀態(tài),及時了解貨物的位置和運(yùn)輸進(jìn)度,大大提高了物流的可控性和透明度。
在DHL物流升級的背后,全球政策與消費(fèi)需求的劇變正倒逼賣家轉(zhuǎn)型。政策成本飆升是賣家們面臨的一大難題。美國取消800美元以下免稅政策,使得直郵小包物流成本驟增30%-50%,這對于低利潤商品來說,無疑是一場生死劫。許多賣家原本依靠免稅政策降低成本,提高利潤空間,如今這一政策的變化,讓他們的生存空間受到了極大的擠壓。
時效競賽也進(jìn)入了白熱化階段。京東“秒送倉”實(shí)現(xiàn)跨境商品30分鐘達(dá),消費(fèi)者的物流忍耐閾值逼近極限。在如今這個快節(jié)奏的時代,消費(fèi)者對于物流速度的要求越來越高,他們希望能夠盡快收到自己購買的商品。如果賣家不能提供快速的物流服務(wù),就很可能失去消費(fèi)者的信任和訂單。
退貨成本黑洞也是賣家們不得不面對的問題。美國電商退貨率高達(dá)17.3%,處理成本蠶食15%-20%的利潤,高退貨品類急需止損方案。退貨不僅會增加賣家的物流成本,還會影響他們的品牌形象和客戶滿意度。如何降低退貨率,減少退貨成本,成為了賣家們亟待解決的問題。

在免稅紅利消失的情況下,近岸倉布局成為了賣家們降低成本的重要途徑。墨西哥、越南近岸倉借USMCA協(xié)定規(guī)避關(guān)稅,為賣家提供了新的選擇。以易達(dá)云芝加哥智能倉為例,它覆蓋了90%的美國人口,為大件商品提供了跳板。賣家可以將貨物存儲在近岸倉中,當(dāng)有訂單時,直接從近岸倉發(fā)貨,這樣不僅可以縮短物流時間,還可以降低物流成本。
逆向物流優(yōu)化是賣家們降低退貨成本的關(guān)鍵。對于高退貨品類,如服裝、背包等,賣家可以接入DHL自動化退貨系統(tǒng),結(jié)合本地化客服團(tuán)隊(duì)前置處理售后糾紛,降低30%退貨滯留成本。亞馬遜免除背包類退貨處理費(fèi)的政策也給我們帶來了啟示:逆向物流方案需納入選品評估。賣家在選品時,不僅要考慮產(chǎn)品的市場需求和利潤空間,還要考慮產(chǎn)品的退貨率和退貨成本。
多市場分散風(fēng)險(xiǎn)也是賣家們應(yīng)對挑戰(zhàn)的重要策略。賣家可以借力DHL英國樞紐提升歐美時效,同步拓展Temu歐洲站(流量激增67%)、墨西哥(電商滲透率40%)等增量市場。當(dāng)44%的消費(fèi)者愿為兩小時達(dá)支付溢價(jià)時,物流體驗(yàn)已成轉(zhuǎn)化率核心變量。企業(yè)出海通過拓展多個市場,賣家可以降低對單一市場的依賴,分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

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